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Atividades de consultoria para desenho e aplicação de sistemas de gerenciamento de informações para a administração industrial


Entendimento detalhado das rotinas a serem ativadas para potencializar o processo de Planejamento Industrial; com o apoio consultivo para configuração dos ajustes necessários.


Estamos considerando a alocação de consultores sênior, com experiência nos módulos e processos de negócios envolvidos.


O conhecimento das diferentes ferramentas aplicadas na Gestão Industrial, principalmente o conceito MES e ERP e suas formas de aplicações no SAP complementarão a segurança na elaboração de um trabalho rentável e garantindo a evolução de seus resultados.


  • Consultoria para desenho e aplicação de sistemas de gerenciamento de informações para a administração industrial e execução da produção; integração de sistemas (MES, ERP, sistemas industriais);
  • Modelagem de Processo e de Sistema - Solução adequada à Empresa;
  • Desenho e revisão de aplicações de gerenciamento Industrial com apoio de simulações de fluxo produtivo.
  • Implantação e aprimoramento de Sistemas de Garantia da Qualidade; Sistemas ISO 9000, QS 9000, Técnicas de TQC e aprimoramento da Garantia da Qualidade, com a integração nos sistemas corporativos

Conceitos aplicados nos Desenhos de Processo:
  • Teoria das Restrições – “TOC”
  • Manufatura Enxuta – “Lean Manufacturing”
  • “Just in Time” e ferramentas aplicadas
  • Gestão da Garantia da Qualidade – “TQC” – e técnicas específicas
  • Manufactory Resource Planning – MRP II
  • Algoritmos de Otimização – APS – e ferramentas aplicadas
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