As técnicas japonesas, hoje tão presente nas indústrias de ponta no mercado automotivo, apresentadas de uma forma prática e próxima da realidade brasileira. O conjunto de técnicas tem sido apresentado como a “tendência” em sistemas industriais. Vamos conhecer seus detalhes, suas efetivas vantagens e como adequá-lo em uma arquitetura integrada necessária e dentro da cultura industrial brasileira. Demonstrações práticas demonstrarão seus aspectos importantes no conceito científico da Gestão Industrial.

1. Contexto operacional da indústria (Técnicas modernas de Gestão de Manufatura, Posicionamento da área industrial nos conceitos aplicados).
2. Abordagem conceitual.
1. Controle do Fluxo Produtivo.
2. Just in Time.
3. Aplicação de KanBan (físico e eletrônico).
4. Rastreabilidade de Material e Processo.
5. Gerenciamento da Qualidade de Produto.
6. Controle de Dados e Informações (Documentos).
7. Análise de Desempenho /Custos Industriais.
8. Conceito MRP II.
9. Qualidade Total (TQC).
10. Células de Manufatura.
11. Recursos Humanos (base).
12. Qualidade de Processo.
13. Manutenção – TPM.
14. Unidade de Negócios (lean).

Estratégias e Metodologias para Implementação Metodológica – Teoria e Prática; Estrutura e princípios de um Plano de Atividades; Referências para valorização de projetos; visão estratégica.

Atividade Participativa (no decorrer dos conceitos - ilustrativo) Painel para descrição de casos; Demonstração de conceitos aplicados; Dinâmicas ilustrativas.

PÚBLICO ALVO


Profissionais da área de sistemas, logística, automação, gerenciamento industrial, qualidade, materiais, produção, manutenção e outros relacionados à área industrial, além de gerentes de projetos consultores que suportam a implantação de sistemas nestas áreas.

PREÇO

R$ 1260,00 por participante para dois dias.

INCLUSO

Curso de 16 horas aula. Material visual e apostila em português, textos sobre o assunto, almoço, coffee-breaks e certificado de participação.